Реестр коррупционных рисков, возникающих при осуществлении закупок

№

п/п

Краткое наименование коррупционных рисков

Описание возможной коррупционной схемы

Наименование должностей служащих (работников), которые могут учувствовать в реализации коррупционной схемы

Меры по минимизации рисков

Реализуемые

Предлагаемые

1.

Планирование закупок посредством формирования, утверждения и ведения планов-графиков. Наименование объекта и (или) наименования объектов закупок.

Закупка товаров, работ, услуг не относящихся к деятельности администрации, превышение нормативных затрат. Нецелевое использование бюджетных средств.

Контрактный управляющий, специалисты, участвующие в закупочной деятельности, контрактная служба

Осуществление закупок в соответствии с нормативными затратами на обеспечение функций администрации.

Осуществление внутреннего контроля. Руководствоваться нормативными затратами на обеспечение функций администрации. Использование перечня отдельных видов товаров, работ, услуг, закупаемых администрацией, в отношении которых устанавливаются потребительские свойства (в том числе характеристики качества) и иные характеристики, имеющие влияние на цену отдельных видов товаров, работ, услуг.

2.

Обоснование начальных (максимальных) цен контрактов.

При подготовке обоснования начальной (максимальной) цены контракта необоснованно завышена (занижена) начальная (максимальная) цена контракта. Получение ценовых предложений от поставщиков, имеющих аффелированные связи с должностными лицами или специалистами, участвующими в закупочной деятельности заказчика.

Контрактный управляющий, специалисты, участвующие в закупочной деятельности, контрактная служба

Обязательное обоснование начальных (максимальных) цен контрактов, включая обоснование при закупке с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем).

Осуществление внутреннего контроля. Проведение мониторинга цен на товары, работы и услуги в целях недопущения завышения начальных (максимальных) цен контрактов при осуществлении закупки. Получение ценовых предложений от широкого круга поставщиков (подрядчиков, исполнителей). Проведение анализа информации о возможности наличия аффилированных связей у участников закупок с должностными лицами заказчика.

3.

Выбор способа размещения заказа.

Искусственное дробление закупки на несколько отдельных с целью упрощения способа закупки.

Контрактный управляющий, специалисты, участвующие в закупочной деятельности, контрактная служба.

Недопустимость необоснованного дробления закупок, влекущего за собой уход от конкурентных процедур.

Осуществление внутреннего контроля. Проведение мониторинга на предмет выявления неоднократных в течение определенного периода закупок однородных товаров, работ, услуг.

4.

Подготовка документации на осуществление закупки товаров, работ, услуг.

Установление необоснованных преимуществ для отдельных лиц при осуществлении закупок товаров, работ, услуг.

Контрактный управляющий, специалисты, участвующие в закупочной деятельности, контрактная служба

Установление единых требований к участникам закупки, соблюдение правил описания закупки

Осуществление внутреннего контроля. Исключение умышленного, не правомерного включения в документацию о закупках условий, ограничивающих конкуренцию.

5.

Определение поставщика путем проведения электронного аукциона

Наличие аффелированных связей у участников закупок с конкретными муниципальными служащими, в том числе с сотрудниками, участвующими в закупочной деятельности

Специалисты, участвующие в закупочной деятельности, контрактная служба

Определение поставщика путем проведения электронного аукциона

Осуществление внутреннего контроля. Проведение анализа информирования о возможности наличия аффилированных связей у участников закупок  с членами комиссии по осуществлению закупок товаров, работ и услуг, которая приводит или может привести к конфликту интересов.